Qué significa ser una cultura de empresa Cooper que vive y trabaja en las diferencias

Los valores que impulsan a Cask pueden resumirse con el título de una vocación artesanal que se remonta a la América prerrevolucionaria.

Por qué los empleados de Cask se llaman Coopers

En la época colonial, un El tonelero era la persona que fabricaba barricas, toneles y otros recipientes de madera duelada a partir de madera que, por lo general, se calentaba o se cocía al vapor para poder darle forma. 

Un aprendiz tardaba siete años en aprender el oficio de tonelero. Los aprendices solían dormir en el taller, o tonelería, y aprendían el oficio de un maestro artesano. En algunas partes de la América colonial, los toneleros superaban en número a cualquier otra profesión.

Los barriles eran necesarios para almacenar mercancías como la cerveza, el vino, la harina, la pólvora y el tabaco. El de tonelero era un oficio especializado, ya que los recipientes debían ser duraderos y herméticos durante mucho tiempo. 

Si una barrica tenía algún defecto, se filtraba el interior. Así que el trabajo del tonelero tenía que ser perfecto. Eso por qué la idea de lo que significa ser tonelero, en términos de habilidad y dedicación a la artesanía, resuena tan bien con la cultura y los valores de Cask. 

De hecho, en los requisitos de trabajo de Cask se incluye una descripción de la función de tonelero. También organizamos un Cooper Camp para nuestros nuevos empleados. Durante su primera semana de trabajo, los Cooper asisten a rigurosas sesiones de formación sobre cómo funcionan las cosas en Cask, incluidos los procesos, los procedimientos y las mejores prácticas.  

Cómo los Coopers marcan la diferencia

En primer lugar, se trata del conjunto de habilidades específicas de Cooper para ser un ingeniero artesano. Se espera de los Cooper que sean capaces de ofrecer con confianza soluciones innovadoras a los retos de nuestros clientes. Cualquiera puede implementar algo fuera de lo común. La razón por la que los Cask Coopers pueden diseñar y crear soluciones personalizadas es su habilidad y experiencia.

El segundo componente es la capacidad de entablar y gestionar bien las relaciones. Todos tenemos relaciones internas entre nosotros y con nuestros socios y, por supuesto, con nuestros clientes. Coopers tiene muy en cuenta cómo se gestionan esas relaciones para ofrecer las soluciones adecuadas.

Se espera que los coopers aporten tacto y diplomacia al trabajo. Es otro paso que va incluso más allá de la profesionalidad.

Por último, Coopers sabe cómo gestionar el poder de las relaciones para impulsar nuestros objetivos empresariales. Las mejores relaciones con los clientes son mutuamente beneficiosas. Cuando ayudamos a nuestros clientes a crecer, también crecemos nosotros.

Las cualidades de un tonelero de barrica

• Multicualificación y alto rendimiento - nuestros ingenieros artesanos se autogestionan y se esfuerzan continuamente por mejorar sus competencias.
• Conciencia situacional y empatía - Los Coopers se esfuerzan por ponerse en el lugar de los demás para establecer relaciones mutuamente beneficiosas.
• Querer y realmente marcar la diferencia - somos proactivos, automotivados y nos centramos en los resultados.
• Comprometidos y responsables - Los Coopers practican la propiedad integral, el trabajo en equipo y cumplen lo que dicen que van a hacer.
• Gravedad y humildad - Los Coopers son auténticos, no arrogantes, y se esfuerzan por causar una impresión positiva y una presencia segura como un jugador "A".

Como empresa de consultoría, los Cooper son más que asesores, porque son las personas que realmente aportan las soluciones. Se necesita cierta dedicación y mentalidad para ser un Cooper y esforzarse por ofrecer la perfección cada día. 

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